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    全力爭先進位,奮力奪取“半年紅” 合肥百大集團召開5月份經濟運行分析會

    發布日期:【2023-06-10

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    6月9日,集團公司黨委書記、董事長沈校根主持召開合肥百大集團五月份經濟運行分析會,總結近期經營工作運行及重點工作進展情況,并對收官“上半年”及下一步工作推進作出部署。集團公司領導班子成員、各成員企業負責人、中心部室負責人參加現場會議,各企業中層及以上管理人員同步參加視頻會議。

    會議聽取了百大合家福、百大電器、百貨大樓等七家代表企業經營工作情況匯報,集團信息中心、采配中心、營運中心分別匯報了牽頭工作進展,與會領導圍繞各自分管工作提出要求。

    會上,沈校根圍繞宏觀環境、亮點工作“六新”、業績表現“十二看”、核心問題“六突出”、重點工作“二十聚焦”等五個方面,逐項分析研判,作出具體部署。

    他指出,五月,是紅色的五月,收獲的五月,各企業“新品牌引流聚客、新品類直采聚客、新技術競逐聚客、新領域跨界聚客、新產業開局有力、新業績猛進飄紅”,經營工作亮點紛呈。但在線上業務、數字應用、品牌更新、閑置資產、現場管理等方面仍有進步空間。

    針對下一步重點工作,沈校根要求,各企業各部門要練好內功,全員奮進,進一步增強抓發展的危機感、責任感、緊迫感,堅定高質量發展的方向和路徑,全力爭先進位,奮力奪取“半年紅”。

    一要聚焦解放思想。改進工作作風,強化執行力!“一分靠部署,九分靠落實”,由“要我干”轉變成“我要干”,由“給我上”轉變成“跟我上”,“求新求變、落細落地、從嚴從實”。

    二要聚焦改革創新。各企業要深入貫徹落實“深改革、精管理、促轉型、大提升”實施方案,認真研究,制定具體工作方案,增強任務觀念,狠抓任務落實,對照加快推進,確?!?strong>周周有調度,月月看進展,年底看成效”。

    三要聚焦轉型升級。堅定“一切以消費者需求為核心”,堅持“兩重、三研、六化、六營銷”,做大做強主營主業。

    四要聚焦數字應用。零售主業要推廣應用“智慧導購、智慧分銷、智慧收銀、智慧管理”,實現“智慧商業”;農產品業態要加快“數字化、信息化、機械化”建設,打造智慧農批新場景。

    五要聚焦線上業務。充實人員,調整機構,豐富商品,提升服務,重點發力小程序和直播,為消費者提供極致的“一件到家”服務。

    六要聚焦品牌更新。堅持品牌常換常新,提高更新率,及時淘汰動銷率低的商品,優勝劣汰,力爭品牌更新率不低于10%。

    七要聚焦統采統配、聯采聯配。堅持系統觀念,強化統籌協同,加強“源頭直采、廠家定制”,提高經營質量。

    八要聚焦新興業務。突破拓展“線上、跨境、冷鏈物流、新興產業”等五大新業,加快推進、加速落地。

    九要聚焦老店新開。一店一策,提升心悅城、樂普生、廣德百大、鼓樓高新等門店“老店新開”調改進度,務期必成,展現新氣象。

    十要聚焦現場管理。實現商超“體驗場景化、智能智慧化”,持續推進農批“三標三化”(標識、標線、標牌;凈化、美化、亮化),以管理促提升。

    十一要聚焦應收債權。通過“摸底-核對-確認”方式逐項全面梳理,建立清收臺賬,強化清欠力度,切實做到“能收盡收”“應收盡收”。

    十二要聚焦資產盤活。點滴資產決定效益”,降低空置率,多措并舉全力盤活閑置資產,力爭取得新成效。

    十三要聚焦降本增效。加強統籌管理,嚴格控制“人力成本、物業成本、管理成本、采購成本、融資成本”,全面推進提質增效,實現費用成本下降10%。

    十四要聚焦政策爭取。主動研究省、市、區各級補貼政策,努力尋找政策契合點,搶抓政策“免申即享”機遇,對照政策清單,積極向上爭取。

    十五要聚焦新經銷業務大提升。轉變思想,高度重視新經銷,推廣聯營轉自營模式,提高經營質效。

    十六要聚焦農批管理大提升。現場看,盯著辦,算著干”,優化管理流程,提高工作效率,啃掉“硬骨頭”,消除“老大難”,提升農批市場整體營商環境。

    十七要聚焦酒水采銷大提升。以“專人專崗,任務到人,責任到崗”為原則,堅持“三專五統一”,打造“專門團隊、專人銷售、專業推廣方案”,實現“統一采購、統一策劃、統一營銷、統一推廣、統一定價”;層層分解任務,自我加壓,用好績效考核“指揮棒”,激發干事創業“正能量”。

    十八要聚焦品牌代理大提升。堅定不移支持各業態探索品牌代理,鼓勵合鑫商貿、合家福、周谷堆、合家康等企業先行先試,培育新的業務增長點。

    十九要聚焦隊伍建設大提升。實施機構“大部制”改革,整合優化機構,提升組織效率;開展“瘦身行動”,合并精簡冗余崗位,建設精干高效團隊;打破“業態壁壘”,加強人員統籌,確?!?strong>人盡其才、才盡其用”,打造“能干、愿干、肯干”的優秀團隊。

    二十要聚焦風險防范。堅持底線思維,深入開展好“合規管理提升年”行動,強化合規體系建設,提升內控管理水平,全力遏制防范各類風險。

    沈校根最后還特別強調,端午節即將到來,各單位要做好廉潔自律、生產安全、經營安全、食品安全、資金管理等各項工作,狠抓節日營銷,努力擴銷增效,打好半年收官戰,為全力拼經濟貢獻更大力量。

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